INFORME DE GESTIÓN DEL EDIL JOHN MELGAREJO

Informe Ejecutivo

Por la gracia de Dios, el inicio de mi gestión como edil se caracterizó por encontrar una puerta abierta tras otra, y diferentes oportunidades para participar en espacios de incidencia, de los cuales cabe mencionar que fui elegido como vicepresidente de la Junta, posición en la cual he podido garantizar que todos los ediles puedan ser escuchados y no haya discriminación alguna, también fui delegado como representante de la JAL ante el Consejo de Seguridad local, y allí he participado de manera constante notificando los lugares que requieren ser intervenidos para lograr que las familias de nuestra localidad puedan estar tranquilas en su entorno.

Y este compromiso con el comercio y la seguridad ha ido más allá de lo local, pues al encontrar situaciones que no pueden ser solucionadas desde Puente Aranda, he acudido a instancias distritales como la Secretaria de Seguridad, Secretaria De Desarrollo Económico, Secretaria de Movilidad, Secretaria de Gobierno y el Concejo de Bogotá, con quienes hemos podido realizar un adecuado trabajo en equipo por el bienestar de nuestra localidad y nuestra ciudad.

En materia normativa, encontramos grandes vacíos en el reglamento de la Junta Administradora Local, por lo que logramos sancionar el primer acuerdo local de 2020, con el que se creó un nuevo reglamento interno que reguló los debates y comisiones, así mismo creo nuevas tareas para los ediles, reguló la mesa directiva y brindó garantías para la oposición política, enriqueciendo así la democracia de la localidad.

  1. Informe De Gestión Por Área De Trabajo
  1. Fui nombrado como Vicepresidente en la Junta Administradora Local
  1. Elegido como de delegado de la JAL de Puente Aranda ante el CTPD.
  2. Delegado de la JAL ante Consejo de Seguridad Local de Puente Aranda.
  3. Delegado de la JAL ante Comité Empresarial e Industrial de la Localidad.
  4. Aprobación del Acuerdo Local 001.
  1. Se creó La Red de Jóvenes de Fe
  1. Llamado a la 60 Iglesias Cristianas de la Localidad
  2. Se agenda Proyectos para la Elección de Consejo Juvenil de la Localidad
  3. Inicio de trabajo en los encuentros ciudadanos
  1. Gestión con el Comercio de la Localidad y Seguridad
  1. Trabajo con la Policía Nacional, Alcaldía Local, Lime, IPES en UPZ 108
  2. Secretaria de Seguridad
  3. Secretaria De Desarrollo Económico
  4. Secretaria de Movilidad
  5. Activación de Consejo de Empresarios
  6. Reactivación Económica Sectores Productivos Textil, Muebles, Construcción, Alimentos Cárnicos
  1. Gestión y Sesión de los Protocolos de Bio Seguridad para las Iglesias de la Localidad
  1. Presentación de los Protocolos de las Iglesias de la Localidad
  2. Trabajo con el Sub secretario de Asuntos Religiosos
  3. Asistencia del Comité Religioso de la Localidad
  4. Representantes del Sector Religioso de la diferentes Comisiones de Fe.
  5. Reunión Pastoral con la Alcaldesa Local Rosa Montero para establecer una agenda para el 2021 con los Pastores de la Localidad.
  1. Aprobación y Sanción Acuerdo Local 001 – Reglamento Interno.

Proyectos para el año 2021

  1. Presentar el Proyecto del Servicio al Voluntariado con el objetivo de involucrar la Iglesia Cristiana en el Servicio Social en la Localidad
  2. Priorizar en el Plan de Anual de Inversión el Puente Aranda Góspel como estrategia de Evangelización en la Localidad, también como medio de unidad entre las diferentes congregaciones de Puente Aranda.
  3. Continuar con el Liderazgo dentro de la Corporación con la Mayorías, lo que facilita el Manejo de los Debates y Mesas Directivas de la JAL.
  4. Ampliar la incidencia en nuevos sectores sociales de la localidad buscando lograr alcanzar nuevas comunidades atendiendo los requerimientos que necesiten ante la administración distrital con el propósito de extender el proyecto del Reino de Dios en Puente Aranda.

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